【社内インストラクター活動報告】

2020年3月、第9期社内インストラクター養成研修修了の6名のうち、

３人目の社内研修デビューの方のご報告です。

2019年12月からおおよそ3か月間の研修期間を経て、

一緒に働く仲間の前で、ビジネスマナーを講義する役割が社内インストラクター。

職場の最年少者が社内インストラクターということで、

ご本人は、少し弱気になったところがあったとおっしゃっていましたが、

「とても明るい雰囲気の中で研修ができた」

とのことで、先輩方が良い雰囲気づくりをしてくださったのでしょう。

素晴らしいですね。

こちらの企業様は5年ほど前から取り組んでくださっています。

前任者が3年ほど担当し退職なさってから、少しの間、社内インストラクターは空席でしたが

新たに養成なさいました。

社員数は約20名、定期的に社員教育をなさっている会社です。

時折、

「社内インストラクターにする人材がいない」

とおっしゃって、社内インストラクター制度の導入をためらう経営者の方がいらっしゃいますが

社歴の浅い方でも役割を果たしていらっしゃいます。

少し、背中を押してあげると、ぐんと伸びそうだな、と思われる方を

抜擢なさってもよいですね。

社内インストラクター養成研修では、

正しい練習の仕方をお教えしますので、

それに沿って、練習していただければ、みなさん、社内インストラクターになれます。

これまでにも、1年目、2年目の方が社内インストラクターになることはありましたが、

こうしたときの傾向は、職場の先輩方が、

後輩を盛り上げようと、協力的になるようです。

いいですねー。

こちらは、東京の企業様で、名古屋での養成研修に通ってくださいました。

現在、コロナ禍で、テレワークや時差出勤などがあり、

研修は中断しているようですが、

落ち着いたら、また、始めてくだいます。

それをできることが、社内インストラクターによる研修の大きなメリットの一つでもあります。

社内インストラクター養成研修オンライン説明会

ビジネスマナー教育が場当たり的になっていたり、
重要だとわかってはいても、後回しにしたりしていませんか？

ビジネスマナー教育に必要なのは、継続して学べる環境と仕組みです。

社員が社員を教える仕組みをつくる
ビジネスマナーの
社内インストラクター養成研修オンライン説明会は

2020年11月5日（木）に開催、参加費は無料です。

お申し込みはこちらから