ビジネスマナーより前に介護に特化したことを学ぶべきでは?の質問に対して 業種:介護

【社内インストラクター活動報告】

2020年3月、第9期社内インストラクター養成研修修了の6名のうち、

二人目の社内研修デビューの方のご報告です。

 

2019年12月からおおよそ3か月間の研修期間を経て、

一緒に働く仲間の前で、ビジネスマナーを講義する役割が社内インストラクター。

もちろん、緊張感はありますが、本番を積み重ねてだんだんうまくなっていくことも

仲間の協力の中で行われるのが、社内インストラクターによる研修の大切なことだと思っています。

 

介護事業をなさっているこちらの企業様では、

2名同時に養成なさいました。

2つの施設に一人ずつです。

やがて開業する新しい施設の初期段階の人材育成は、

社内インストラクターが行うことをお決めになっているようです。

 

受講者から質問が出たようでした。

こうしたことも研修報告書に記載していただき、

指導講師がフォローします。

 

どんな質問が出て、どのように答えたか。

あるいは答えるのが難しかったので、持ち帰って指導講師に確認すると伝えたか。

です。

 

今回の質問は、

「ビジネスマナ ー を 学 ぶ 前 に 利用者 や 家族 の 対応 を 見 つ め なお す べ き で は ない か」
これに対して、
「ま ず ビジネスマナ ー を 学 ん で 身 に つ け たうえ で 利用者 や 家族 へ の 対応 を し っか り し てい く こ と が
大切 」

と答えていただいたとのことです。

 

そんなのです。

介護に限らず、自分たちの専門性の学びを深めることが先と思われることは多いのですが、

もちろんそれも大切。

しかし、私どもが指導した社内インストラクターが提供するビジネスマナーは、

その土台となるものであり、

すべての業種・職種の学びの根幹となるものです。

 

その土台をしっかり学ばずに、泉温性ばかりを追求しても

うまくいかないことを私は研修の現場でたくさん見てきました。

砂上の楼閣ではなく、土台をしっかり作ることが、

社内インストラクターによる研修です。

 

受け答えも的確でした。

質問なさった方が納得なさったかどうかはわかりませんが、

おそらく、学び進めるうちに、お気づきになることでしょう。

そして、この土台となる研修を踏まえて、

さらに、専門性を高め、お客様に喜んでいただけるサービスの提供に進まれることに間違いないと、

私は確信しております。

 

すでに、研修を始められて半年、2週間に1回は必ず登壇して、

少人数で進めてはいるものの、2人の社内インストラクターによって、

1年かけて、介護事業に関わる全ての職員の方の研修をなさると伺っております。

 

素晴らしいですね。

私はこの学びは社内全員ですることが大切だと思っています。

これこそが情報共有です。

知っている、知らない。

学んだ人と学んでいない人がいる、

これではうまくいきません。

 

時折、正社員だから上kて、非正規社員だから受けさせない、

というようなこともありますが、

それはお客様にとっては全くわからないこと。

お客様視点で、教育研修を進めることも大切です。

 

今後の活躍も楽しみです。

 

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